相模鉄道株式会社
の社是・経営理念・企業理念

相鉄グループが持続的に成長していくためには、「魅力ある沿線の創造によるブランドの向上」だけでなく、「ブランド力を活かした事業領域の拡大」が不可欠です。そこで、沿線の再開発に加え、東京都心乗り入れを契機とする「事業領域の拡大」と「さらなる事業の選択と集中」をグループ経営戦略として設定し、これらを具現化するために「グループ経営基本方針」を定めています。

4つの"利益率向上"
1. 競争力や差別性のある事業領域への選択と集中
2. 水平・垂直統合による規模の経済効果の追求
3. 適正な労働分配率と損益分岐点の引下げによる競争力確保
4. シェアードサービスセンター強化による間接コストの低減

3つの"先行投資"
1. 相鉄線沿線居住者と来街者の拡大につながる施策展開
2. 相互直通運転とのシナジー効果を視野に入れた東京都心での収益不動産投資
3. 沿線顧客に対する新たな付加価値（新サービス）の提供

上記のグループ経営基本方針に基づき、相鉄グループ各社にてさまざまな施策を実行しています。