株式会社BRICOLEUR
の社是・経営理念・企業理念
東京都
サービス
ブリコラージュという発想
PHILOSOPHY
社是・経営理念・企業理念
value
ブリコルールが大切にしていること
ブリコラージュという発想
“ブリコラージュ”とは、その場にあるものを活かし、工夫して新しいものを創りだす営みという意味の概念です。
予測できない未来に備えるためには、今の組織にすでにある資源を、常に丁寧に観察し、上手く活かそうと試行錯誤し、その経験から学んだ知恵を巡らせるというブリコラージュの発想が必要です。
株式会社BRICOLEURはブリコラージュする職人集団として、企業や社会の成長と再生を支援します。
職場を、チームにする
私たちはパフォーマンスが最大限に引き出されている組織にするためには、最小単位であるそれぞれの職場がチームである必要があると考えています。
「ある特定の目的のために、多様な人材が集まり、協働を通じて、相乗効果を生み出す少人数の集合体」(Jon R. Katzenbach)
チームになった職場同士の集合体であってこそ、企業がチームになっていると言えるはずです。
鍵になるのはコンテクスト
チームの資源を上手く活かす鍵はコンテクスト です。
相乗効果が発揮されているチームには、適切な判断を託しあえるほどの信頼関係があります。
信頼関係のあるチームは、
なぜそう考えたのか?
どんな経験が影響しているのか?
話していないことは何か?
どんな気持ちなのか?
などの、表には現れにくいことを理解しあっています。
私たちは、これまでの意思決定や施策によって影響を受けて培われた組織風土やメンバーの行動特性についてフィードバックし、クライアントが自組織のコンテクストを客観視するところから支援します。
ブリコラージュという発想
“ブリコラージュ”とは、その場にあるものを活かし、工夫して新しいものを創りだす営みという意味の概念です。
予測できない未来に備えるためには、今の組織にすでにある資源を、常に丁寧に観察し、上手く活かそうと試行錯誤し、その経験から学んだ知恵を巡らせるというブリコラージュの発想が必要です。
株式会社BRICOLEURはブリコラージュする職人集団として、企業や社会の成長と再生を支援します。
職場を、チームにする
私たちはパフォーマンスが最大限に引き出されている組織にするためには、最小単位であるそれぞれの職場がチームである必要があると考えています。
「ある特定の目的のために、多様な人材が集まり、協働を通じて、相乗効果を生み出す少人数の集合体」(Jon R. Katzenbach)
チームになった職場同士の集合体であってこそ、企業がチームになっていると言えるはずです。
鍵になるのはコンテクスト
チームの資源を上手く活かす鍵はコンテクスト です。
相乗効果が発揮されているチームには、適切な判断を託しあえるほどの信頼関係があります。
信頼関係のあるチームは、
なぜそう考えたのか?
どんな経験が影響しているのか?
話していないことは何か?
どんな気持ちなのか?
などの、表には現れにくいことを理解しあっています。
私たちは、これまでの意思決定や施策によって影響を受けて培われた組織風土やメンバーの行動特性についてフィードバックし、クライアントが自組織のコンテクストを客観視するところから支援します。
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最終更新日2024年09月29日
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